战“疫”一线尽锐出战的“江西军团”

(抗击新冠肺炎)战“疫”一线:尽锐出战的“江西军团”

中新网南昌2月23日电 题:战“疫”一线:尽锐出战的“江西军团”

疫情尚未结束,来自江西的白衣战士们绝不允许自己有丝毫懈怠。他们要继续与时间赛跑、继续同病毒搏击。受访者供图

“这是患者的最新检查报告,请专家组指导下一步如何治疗?”2月19日下午,“5G+远程会诊连线”在南昌大学二附院远程医学中心举行,视频一端连接的是武汉“疫”线战地医护人员,另一端则是总部专家组。

“面对危重患者年龄偏大,部分患者合并肾功能衰竭、脑出血、心血管等其他基础性疾病情况,更需要医护人员的科学判断和精准治疗。”洪涛表示,为高效有序地开展工作,每天晚上6点到11点,采取分层次召开视频例会,了解每个组病例、感染控制、护理、物资储备等情况,研究解决工作中遇到的问题,每天对病人治疗方案进行讨论。

此后,基金公司开始限制基金申购、压缩存量规模、申请变更注册、修改基金合同等,以摊余成本法估值的短期理财基金规范之路提速,存续规模开始有序压缩。

不过,上述华南公募基金人士表示,即便是基金转型,由于基金的估值和投资范围变化,也会导致投资者持有体验的变化,原有产品的规模难以维系。据他透露,公司在短期理财型基金转型中,总规模流失超过300亿元。

疫情尚未结束,来自江西的白衣战士们绝不允许自己有丝毫懈怠。因为,他们要继续与时间赛跑、继续同病毒搏击,他们要为湖北人民筑起一道坚不可摧的生命防线。(完)

5月13日,工银瑞信基金发布公告称,经与基金托管人协商一致,决定以通讯方式召开基金份额持有人大会,审议工银瑞信60天理财债券型基金转型为“工银瑞信尊益中短债债券型证券投资基金”。

专家“远程会诊”把脉疑难杂症

“保护医护人员不受感染就是保存战斗力,进驻医院一开始医院感染控制就成为重中之重。”洪涛说,他们专门建立了医护人员专用通道,制定进出隔离病区、乘车、穿脱防护用品和用餐流程,进行全员院感培训,如门把手、电梯、过道都定期消毒,每一个细节都不放过,以最大限度地降低医护人员感染风险。

对申购的限制和对赎回的开放,也让近年来短期理财基金存续规模逐步下台阶。数据显示,2018年和2019年,短期理财基金市场规模分别为5752亿元、2692亿元,截至2020年一季度末,中银、汇添富、工银瑞信基金等18家基金管理人旗下还存续30只短期理财基金,存量总规模已降至2495亿元。

徐雅金 记者 刘占昆

从今年发布公告以及转型生效的18只短期理财基金看,有11只基金实施了转型,转型方向为风险偏好类似的纯债型基金或中短债基金,3只基金公告清盘,4只基金修改了基金合同,按照监管要求实施基金的市值法估值,调整基金投资范围等,修改了相关合同条款。

华南一家公募基金人士也表示,他所在公募的短期理财产品中,一只7天理财产品已经整改和转型完毕,还剩一只30天理财产品已经申报变更注册为纯债基金,预计在年底前会如期完成存量产品的规范。

在华中科技大学同济医学院附属协和医院肿瘤中心,医护人员每天都要穿着厚厚的防护服“全副武装”进入收治重症患者的病区。受访者供图

“真的很激动,我是武汉协和肿瘤中心第一例出院的!很感谢江西的医生、护士们对我的悉心照顾!”2月20日,武汉协和肿瘤中心迎来了第一例新冠肺炎治愈出院患者。

按照基金转型方案,该基金将修改《基金合同》中基金运作方式、份额分类、申购与赎回、投资范围、投资策略、基金相关费用、基金财产估值、基金收益分配等条款。

江西派出“精锐之师”——南昌大学第一附属医院141名、南昌大学第二附属医院137名医护人员,整建制接管了这里的两个重症病区。受访者供图

5月份以来,工银瑞信、大成、建信等基金公司先后发布公告,针对公司旗下短期理财基金实施转型或修改基金合同,以符合中国证监会关于规范存量理财债券基金业务的相关要求。

早在2018年4月末资管新规发布后不久,当年7月份,部分基金公司接到《关于规范理财债券基金业务的通知》,通知要求短期理财债基按照开放式债券基金规则予以规范,调整投资范围和投资比例至“80%以上资产投资于债券”,同时调整基金估值方法,以市值法计量资产净值。在未完成整改前,要求短期理财债基应确保规模有序压缩递减,每半年需至少下降20%,并在2020年12月31日前全面完成规范。

此外,大成月月盈短期理财、工银瑞信14天理财、招商理财7天等多只基金通过基金转型、修改基金合同等方式予以规范。从证监会公示的基金募集申请进度看,目前也已经有26只短期理财基金排队候批,密集申请产品变更注册。

数据显示,具备可比数据的20只转型的短期理财基金,在转型前后份额比较中(份额分开计算),16只基金的份额出现萎缩,占比为八成,平均萎缩幅度为45%。

徐建军介绍,派往前线的医护人员主要是以治疗新冠肺炎为主,但有些患者还合并其他的基础疾病,这就需要医院后方提供有力的技术支撑进行会诊。

两家医院医疗队相继与医院总部远程会诊中心开通了“线上战场”,采取多学科方式为多名疑难杂症患者提供最佳诊疗方案。

保护好医护人员就是保存战斗力

为做好科学防护工作,南昌大学二附院建立组长负责制,队员进出病房两两监督制,组长进出病区最后一步把关。此外,专门指定院感培训人员,由副队长张超与护理组组长谢湘梅利用晚上为队员进行防护培训与抽查,讲解防护技术规范及要点,不断查找不足,防护培训人人考核,确保人人过关。

洪涛说,他们派出的队员具有丰富的急危重症抢救经验,成立战时科室并配备管理人员,采取“化整为零”的策略把医护人员分为6个医疗小组和8个护理小组。每个组包含重症医学科、呼吸科、感染科、急诊科、心血管科、内分泌等多学科人员,按危重型、重型、普通患者分配到各个治疗组。

多位基金人士表示,从资管新规打破刚性兑付的角度来说,以摊余成本法估值的短期理财基金,需要在2020年底前完成整改。基金转型相对影响较小,也是基金公司最为青睐的整改方式。

多兵种立体化联合作战

南昌大学第二附属医院医疗队队长、副院长徐建军表示,对于每一位患者都会综合年龄、病情等多种因素,实施“一人一策”“一人一团队”,治疗方案中会汇聚专家的集体智慧。

在华中科技大学同济医学院附属协和医院肿瘤中心(以下简称“武汉协和肿瘤中心”),医护人员每天都要穿着厚厚的防护服“全副武装”进入收治重症患者的病区。江西派出“精锐之师”——南昌大学第一附属医院141名、南昌大学第二附属医院137名医护人员,整建制接管了这里的两个重症病区,医疗队278名队员持续奋战在战“疫”救治一线。

据宁夏医科大学总医院医务处工作人员潘闯介绍,义诊咨询平台义诊时间为周一至周五北京时间20:00—22:00,设置了中文和英文2个版本的就诊流程。(完)

从存量的短期理财基金看,由于部分基金规模偏大,未来的转型难度依然不容忽视。其中,广发理财30天规模382.35亿元,是存续规模最大的短期理财基金,汇添富理财30天、中银理财30天存续规模也都超过200亿元。另外,易方达月月利、华夏理财30天等6只短期理财基金存续规模也超过百亿元。

“医护人员虽说每天工作是6个小时,但是穿脱防护服就要花很长时间。还有一些医护人员由于长期戴口罩出现溃烂、红肿等身体不适情况。”洪涛认为,从长时间作战来看,救治工作面临医护人员超负荷运转、物资、设备欠缺等困难,但队员们都充满斗志,有信心打赢这场仗。

在战“疫”一线的重症病房,“生死时速”抢救时常上演。2月17日,从外院转入了一位肾功能衰竭的男性患者到武汉协和肿瘤中心Z14重症病房。因出现脑出血,病人深度昏迷,情况非常危急。“人命关天,立即行动!”医护人员赶紧进行气管插管,呼吸机连忙接上去,通过做血液滤过降低脑水肿,患者生命体征终于平稳。

据了解,宁夏医科大学总医院在原有互联网医院平台基础上,开展面向海外华侨新冠肺炎义诊专场活动,安排了经验丰富的诊疗团队入驻,在线解答新冠肺炎相关问题。

“感染控制千万不能大意,要把每一个人都当成具有潜在感染风险的人来看待。”南昌大学一附院感控小组长经常在微信上提醒队员,吸痰、插管等操作要在防护服外加套一次性隔离衣、加戴防护面屏和手套,在清洁区不要聚集,保持一米以上距离。

长时间作战困难重重但信心满满

北京一家大型公募市场部人士说,目前公司旗下的短期理财基金也在按照监管要求积极推进,限制基金申购,压缩产品规模,实施基金转型,预计也会按期完成产品的规范运作。

数据显示,目前30只短期理财型基金中(份额合并计算),除1只产品处于封闭期外,18只产品实施了暂停申购的举措,11只产品则实施大额限购,单日申购上限从1000元到2000万元不等。

“我们2月13日下午4点多到达,培训一天后把队员分成4个医疗小组与10个护理小组,2月15日上午11点正式进驻重症病区,目前收治64个病人,其中2个危重,30个重症,真的感觉到了压力大、任务重。”徐建军表示,尤其第一批进驻的8个医生、24个护士在地形不熟、敌情不清的情况下,接收病人、治疗、护理工作压力增大。

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多位基金行业人士在接受证券时报记者采访时透露,目前监管对于短期理财基金的要求不变,各家仍需要抓紧时间整改,并注意时限要求。

北京一家银行系公募稽核部人士告诉记者,目前监管仍然是严格规范短期理财产品,要求继续按照此前通知规范产品运作,并提醒注意时限要求,抓紧时间对存量产品予以整改。

北京一家基金公司市场部总监说,从基金公司角度来说,希望在产品变更中留住资金和持有人,通过基金转型为相似风险的产品,可以最大限度留住持有人。他坦言,规模偏小的基金继续运作的性价比不高,可能会在整改中选择清盘。

患者的报告即时显示在屏幕上,同时前线的医护人员也在详细阐述医疗过程中遇到的难题。专家组经过磋商,很快给出具体的治疗方案,前方遇到的问题也迎刃而解。

危重病人转危为安、患者康复出院的背后凝结着医疗队员的汗水和智慧。南昌大学第一附属医院医疗队队长、副院长洪涛说,医院接手的是Z14重症病区,共收治63个病人,其中4个危重症,36个重症,危重患者是所有病区里最多的,承担的救治任务最重。